Las 16 semanas de permiso remunerado tras el nacimiento de un hijo se quedan muy cortas, pero es el tiempo que las madres trabajadores disponen por ley para cuidar de su bebé después del parto antes de volver a trabajar.

Rosa López, experta en derecho laboral en Aba Abogadas, nos explica cómo alargar la baja por maternidad al máximo para estar el máximo tiempo posible con el bebé antes de reincorporarte al trabajo.

Ampliación de la baja maternal

El permiso por maternidad es el periodo de descanso laboral al que tiene derecho la madre tras el parto, o en el caso de adopción o acogimiento, y por el que percibe una prestación económica que compensa los ingresos que pierde al cesar temporalmente su actividad.

En líneas generales, tiene una duración de 16 semanas, pero en determinadas situaciones, señala la abogada laboralista, estos días pueden ampliarse.

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• Parto múltiple: se sumarán dos semanas más por cada hijo. Es decir, si tienes gemelos o mellizos, la baja maternal será de 18 semanas, 20 semanas en caso de trillizos, o 22 semanas si son cuatrillizos, y así sucesivamente.

• Parto prematuro: si el bebé nace antes de la semana 37 de gestación o tiene que quedarse hospitalizado más de siete días, la baja por maternidad se puede ampliar en tantos días como el neonato permanezca hospitalizado tras el parto (o dentro de los 30 días naturales tras su nacimiento), hasta un máximo de 13 semanas adicionales. Si se suman a las 16 semanas del permiso habitual, la madre puede disfrutar de un permiso máximo de 29 semanas.

Hasta 14 días más por lactancia

Después del permiso de maternidad, puedes acogerte al permiso de lactancia, un derecho reconocido en el artículo 37.4 del Estatuto de los Trabajadores para todos los nuevos padres, de forma natural o por adopción.

La madre (y también el padre) puede ausentarse del trabajo una hora (o dos medias horas al día), o reducir la jornada laboral media hora a la entrada o la salida, hasta que el bebé cumpla nueve meses.

Lo habitual es acumular estas horas para disfrutarlas todas juntas: entre trece o catorce días laborables más que sumar a la baja maternal, si el contrato es a jornada completa, siempre que esté contemplado en tu convenio colectivo, o llegues a un acuerdo con la empresa.

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Además, la duración del permiso de lactancia se incrementará proporcionalmente en los casos de parto, adopción o acogimiento múltiples.

Para calcular cuántos días te corresponden, tienes que contar los días laborables que hay entre la fecha de tu incorporación al trabajo y el día en el que tu hijo cumple nueve meses y sumar una hora de permiso diario. El resultado se divide entre el número de horas que tiene la jornada laboral, que habitualmente son ocho.

La experta de Aba Abogadas puntualiza:

"Si en el periodo de lactancia existe riesgo para la madre, esta puede solicitar el cambio de puesto, y en caso de que no sea posible, podría suspenderse el contrato y pasar a cargo de la Seguridad Social, percibiendo el 100% de la base reguladora hasta los nueve meses de edad del niño".

Acumulación de vacaciones

Una vez que sabes la fecha aproximada de su parto puedes reservarte días libres para disfrutarlos tras la baja maternal, incluso cuando haya finalizado el año al que pertenecen.

Excedencia por cuidado de hijos

Si aún sumando días, quieres suspender la reincorporación al trabajo, tienes la opción de dejar de trabajar durante un tiempo limitado hasta que el niño cumpla tres años, un derecho recogido en el artículo 46.3 del Estatuto de Trabajadores.

La empresa no puede negarse a este permiso, aunque durante el tiempo que dura la excedencia, tu relación con la empresa queda suspendida, por lo que la madre también deja de cobrar pero sí conserva el derecho a incorporarse cuando finalice tu excedencia.

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Durante el primer año la empresa tiene la obligación de guardar su puesto de trabajo y, después, solo a garantizar un puesto en la misma categoría o equivalente.

Reducción de jornada laboral

Cuando se hayan agotado todas las posibilidades, aún se puede solicitar la reducción de tu jornada laboral entre un octavo y la mitad de tu horario, con la disminución proporcional de tu salario. Este horario reducido puede mantenerse hasta que tu hijo cumpla 12 años.

En principio, señala Rosa López que la mujer puede elegir la jornada laboral que más se adecue a sus necesidades, excepto si dos o más trabajadores solicitan la misma reducción, dificultando el funcionamiento normal de la empresa. En ese caso, ésta podría limitar dicha reducción, pero siempre que esté justificado.

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También se puede ampliar esta reducción en los casos en los que el menor esté enfermo y requiera hospitalización o un tratamiento médico continuado, hasta que cumpla su mayoría de edad.

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El 1 de abril, el gobierno vasco ya anunció que la equiparación de los permisos de paternidad y maternidad en la comunidad este otoño, antes que en el resto de España, donde se está aumentando de manera paulatina el de los padres hasta que en 2021 tenga la misma duración que el de las madres.

Ayer, el portavoz del Gobierno Vasco, Josu Erkoreka, en una entrevista en 'Faktoria' de la cadena Euskadi Irraita, aseguró que el decreto que permitirá esta ampliación se aprobará en la segunda mitad de octubre y que, a partir de que el documento se publique en el Boletín Oficial del País Vasco, también los cónyuges no gestantes (padres en su mayoría) disfrutarán de 16 semanas de baja retribuida por el nacimiento de un hijo.

Medidas de conciliación en Euskadi antes que en el resto de España

No es la primera vez que las iniciativas de igualdad en la familia se adelantan en Euskadi al resto de España. Desde el 1 de septiembre, los padres vascos que trabajen para la Administración pública cuentan con permisos de paternidad de 18 semanas, igualándose al que tienen las madres funcionarias vascas.

Según el Gobierno vasco, entre los objetivos principales de esta medida está favorecer la conciliación de las personas trabajadoras públicas y fomentar la igualdad entre hombres y mujeres en lo que respecta al cuidado de sus hijos. Se trata de permisos iguales, intransferibles y por encima de la media española.

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Ahora, les toca el turno al resto de las parejas vascas no gestantes (en su mayoría padres) tras el nacimiento de un hijo, y que también podrán disfrutar de un permiso remunerado de paternidad de igual duración que el de maternidad, antes que en el resto de España: pasará de las ocho semanas actuales a las 16 semanas.

La diferencia de esas ocho semanas que no cubre la Seguridad Social será asumida por el gobierno vasco. Eso sí, los padres que soliciten el permiso tendrán que acogerse a una excedencia.

Por eso, el gobierno autonómico aprobará también el mes que viene una subvención destinada a compensar económicamente la pérdida de ingresos motivada por la excedencia de los cónyuges no gestantes para el cuidado de hijas e hijos.

Se beneficiarán de la subvención los padres que tengan una hija o hijo a partir de la publicación del nuevo decreto, incluidas familias primerizas, adelantándose así la aplicación a aquellas familias que tengan su primera hija o hijo, algo que en el 'IV Plan de Apoyo a las Familias' estaba previsto para el año 2022.

Este adelanto es posible porque el Ejecutivo del País Vasco ya tenía previsto aumentar las prestaciones por paternidad, antes de que el gobierno central lo aprobase. Así que este ahorro en el presupuesto estimado ha permitido eliminar la exención a los padres primerizos.

La medida será también de aplicación a las familias monoparentales, que contarán así con una medida pionera en España, siguiendo las políticas de conciliación de Europa.

Según explica la consejera de Empleo y Políticas Sociales, Beatriz Artolazabal en 'El Correo', el permiso deberá disfrutarse en los doce meses inmediatamente posteriores al nacimiento, y en un período distinto al del disfrute del permiso de maternidad.

Consistirá en una prestación económica equivalente a la que percibió durante el permiso por nacimiento y cuidado de la persona menor.

Vía | El Correo

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La Seguridad Social ha dado a conocer las cifras de los permisos de maternidad y paternidad de 2018, así como el número de progenitores que solicitaron excedencia para cuidar a sus hijos en las mismas fechas.

Llama la atención que el número de solicitudes de prestaciones de los padres supera al de las madres, aunque bajaron ambas peticiones en relación al año anterior (2017). Eso sí, aumentaron las excedencias. Estudiamos las razones que han provocado estos cambios en la conciliación familiar.

Cerca de un 6% menos de permisos de maternidad

Pueden beneficiarse de las prestaciones de maternidad y paternidad los trabajadores y trabajadoras cuando tienen un hijo biológico, adoptado o en acogimiento. Estas son abonadas directamente por la Seguridad Social y equivale al cien por cien de la base reguladora.

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La Seguridad Social ha invertido en 2018 más de 1.924,57 millones de euros al pago de las prestaciones por maternidad (1.475,87 millones de euros) y por paternidad (448,7 millones de euros).

A lo largo del año pasado, se tramitaron 252.706 procesos de maternidad y 255.531 de paternidad. Ambas cifras han descendido respecto al año anterior debido a un descenso de la natalidad. En concreto, se ha registrado una reducción de un 5,82% en procesos de maternidad y de un 3,44% en procesos de paternidad.

En cuanto al gasto, la nómina destinada a las prestaciones de maternidad ha descendido un 2,85%, mientras el gasto en prestaciones de paternidad ha aumentado un 12,19%. Esto es consecuencia de la ampliación del permiso de paternidad de 4 a 5 semanas en julio del pasado año.

Del total de prestaciones de maternidad, la mayor parte, 247.975, corresponden a permisos disfrutados por la madre y 4.731 a permisos (de maternidad) compartidos por el padre.

Cataluña, la comunidad con más permisos de paternidad

Permisos de paternidad por comunidades autónomas

Gráfico elaborado por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social

El mayor número de permisos por paternidad ha correspondido a Cataluña (47.820), Madrid (40.741), Andalucía (43.711), la Comunidad Valenciana (24.950) y el País Vasco (12.584).

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La excedencia sigue siendo una cuestión de las madres

Comparativa de excedencias entre padres y madres

Gráfico elaborado por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social

Explica la Seguridad Social que "las trabajadoras y trabajadores pueden solicitar excedencia para cuidar de su hijo o menor acogido". Y, en este punto, parece que el cuidado de los niños sigue siendo eminentemente femenino.

En 2018, se han registrado 57.057 excedencias por cuidado familiar, de las cuales 51.036 corresponden a solicitudes presentadas por mujeres y 6.021 por hombres.

Estos números suponen un aumento de 1.924 excedencias respecto a 2017.

Por comunidades autónomas, el mayor número de excedencias se ha producido en Madrid (13.839), Cataluña (8.421), Andalucía (6.256), Comunidad Valenciana (5.183), y País Vasco (5.350).

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Cuáles son los motivos:

Aunque las cifras recogidas por la Seguridad Social parecen apuntar a un cambio de actitud en el cuidado de los hijos, con una mayor implicación del padre, al profundizar más encontramos otras razones:

• ¿No es verdad que las dificultades para conciliar familia y trabajo en nuestro país lleva a que muchas madres se planteen quedarse en casa para cuidar a sus hijos? De ahí que el hecho de que hubiera menos solicitudes en 2018 de prestaciones de maternidad pueda deberse no tanto a un mayor reparto de responsabilidades entre padres y madres, sino al hecho de que hay más mujeres en paro que hombres y, por tanto, no pueden solicitar el permiso.

• Esa falta de 'corresponsabildad' se ve reforzada en el hecho de que si trabajan los dos padres, es la madre quien pide una una excedencia, tal y como reflejan los datos.

• Además, los padres pueden pedir el permiso con posterioridad al nacimiento del bebé, mientras que la madre debe tomársela después del parto. Por esa razón, el aumento de permisos de paternidad puede deberse a la acumulación del permiso del año anterior, como en el caso de Pablo Iglesias: sus hijos nacieron en el 2018 y él está disfrutando de su permiso en el 2019, por lo que la prestación aparecerá reflejada en el 2019.

Pero estamos abiertos a conocer más reflexiones y a saber si realmente existe este cambio de mentalidad en el cuidado de los hijos, tal como sugieren las últimas cifras, o queda un largo camino por recorrer.

Vía | Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social

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El proyecto de investigación interuniversitario 'Fomento del equilibro laboral y familiar desde las empresas', realizado por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), ha estudiado durante los años 2015 a 2018 las condiciones familiares y empresariales que permiten a los hombres implicarse en los cuidados de sus hijos.

Entre sus conclusiones: sigue habiendo importantes diferencias en permisos laborales para los padres, como las excedencias y la reducción de jornada, aunque las cifras de uso de los permisos de maternidad y paternidad remunerados son muy similares entre hombres y mujeres.

El estudio, financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad, y dirigido por la profesora del Departamento de Sociología, Teresa Jurado Guerrero, se enmarca dentro del proyecto nacional e interuniversitario Implica.

Según el estudio, las diferencias de conciliación entre géneros son mayores cuando hay perjuicio laboral y económico para el progenitor, lo que signifca que la mujer está más dispuesta a priorizar el cuidado de sus hijos sobre su proyeccón en el trabajo.

• El 80 por ciento de los padres hacen uso del permiso de paternidad remunerado.

• Solo un 4,1% de los hombres, frente al 25% de las madres, deciden acogerse a la reducción de jornada por cudado de hijo mejor de 12 años.

• Solo un 0,4% de los padres con niños menores de 8 años piden excedencias temporales remuneradas frente al un 11% de las madres.

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• Un 50% de las madres y un 46% de los padres hacen uso de la flexibilidad horaria a la entrada y salida del trabajo, muy a la par.

• Solo un 3,5% de los padres y madres optan por el teletrabajo como medida de conciliación.

Razones para que los hombres no concilien

Según las conclusiones del estudio:

• Las propias empresas frecuentemente no favorecen la aplicación de las medidas necesarias para lograr la conciliación.

• La reticencia de los padres involucrados a no beneficiarse de permisos no pagados o de jornadas reducidas por miedo a ser penalizados.

• Una actitud tácita que prioriza ganar el pan en lugar de cuidar, y la mayoría de los padres están menos dispuestos a una pérdida de ingresos en comparación con las mujeres.

Por eso, los padres están mucho más dispuestos a usar el permiso de paternidad, ya que este se remunera por completo, porque así no se cuestiona su rol de proveedor y se evita la penalización laboral.

• Pero mandan más otros roles más complejos, como el modelo ideal de trabajador que todavía impera en las culturas organizativas y con los roles de género, según las conclusiones del estudio, ya que solo un 12 por ciento de los hombres que no se acogieron a la reducción de jornada fue por razones económicas.

Propósito: llegar a una conciliación corresponsable.

La ampliación de los permisos de paternidad a cinco semanas ha influido positivamente en el uso de los mismos, señala la directora del Centro Estudios de Género de la UNED, Teresa San Segundo.

Pero añade que la decisión del Tribunal Constitucional de sentenciar que la diferencia temporal respecto a los de maternidad no es discriminatoria “no contribuye a avanzar hacia la igualdad”.

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“Tradicionalmente las mujeres se han dedicado a la crianza. Sin embargo, ahora la igualdad está reconocida constitucionalmente e incluso se empieza a aplicar de forma estricta en algunos momentos, por ejemplo en casos de divorcio o separación en lo referente a custodia compartida, vivienda, etc. Este aspecto que podría considerarse positivo esconde una realidad injusta, pues aplica el principio de igualdad sobre una situación de desigualdad en la que la mujer ha renunciado a mucho más que el hombre durante la vida en pareja”.

Esa es una de las conclusiones de San Segundo, que aboga por la igualdad en los permisos de maernidad y paternidad, pero señala que para que sean efectivos en lograr la corresponsabildad entre mujeres y hombres:

"No deben ser compatibles en el tiempo salvo en los primeros momentos tras el nacimiento, siempre y cuando se trate de partos únicos. El permiso inicial debería ser para la mujer –para proteger su salud y que se recupere- y después para el padre o segundo progenitor, de forma que se fortalezca el vínculo con él”.

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Medidas para facilitar la corresonsabilidad

Según el programa Implica, al que pertenece este estudio:

• Las empresas deben facilitar la implicación de los hombres en los cuidados ofreciéndoles más tiempo para cuidar.

• El Estado tiene que regular la jornada laboral, los horarios, el teletrabajo y las licencias parentales para favorecer la conciliación corresponsable.

• Los hombres y las mujeres tienen que conciliar ambos empleo y vida personal.

• Las políticas públicas deben ofrecer ingresos mínimos, prestaciones y servicios para que las familias puedan conciliar empleo y vida personal de tal forma que se asegure el bienestar infantil.

Lo que está claro, se mire por donde se mire, es que aún queda un largo camino para lograr la corresponsabilidad de padres y madres en el cuidado de los niños, y los resultados de este estudio refuerzan esta realidad.

Esperemos que el Gobierno cumpla con sus promesas y el permiso de paternidad de 16 semanas, como el de maternidad, sea una realidad para todos los padres, y no solo en el Páis Vasco o para los funcionarios.

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Vía | UNED

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Cuando el bebé nace, la madre trabajadora puede disfrutar de un permiso de maternidad de 16 semanas y el padre de cinco semanas (un tiempo que el Gobierno ha anunciado que irá ampliando progresivamente hasta equipararlo al permiso de la madre en el 2021). Pero pasadas estas semanas, algunos progenitores deciden solicitar una excedencia para continuar cuidando de su hijo.

Si es tu caso, hoy queremos contarte todo lo que debes tener en cuenta a la hora de solicitarla, así como los requisitos necesarios para ello. Te recordamos, además, que la excedencia por cuidado de hijos es un derecho recogido en el artículo 46.3 del Estatuto de Trabajadores.

¿Qué es la excedencia por cuidado de un hijo?

Durante el tiempo que dura la excedencia, la relación entre la empresa y el trabajador quedaría suspendida. Es decir, dejas de estar obligado a prestar servicio a tu empresa, y por tanto también dejas de cobrar. Pero conservas el derecho a incorporarte cuando finalice tu excedencia.

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Requisitos para solicitar una excedencia por cuidado de hijos

La excedencia para el cuidado de un hijo puede solicitarla cualquier madre o padre trabajador por cuenta ajena que tenga un hijo biológico al cargo menor de tres años. En caso de adopción o acogimiento, no se especifica la edad que tiene que tener el menor.

Aunque en la mayoría de las ocasiones esta excedencia la pide la mujer, es un derecho que también puede solicitar el hombre. De hecho, en los últimos años ha aumentado el número de padres que deciden dejar de trabajar temporalmente para cuidar de sus hijos.

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Pero es importante tener en cuenta que si los dos progenitores trabajan para la misma empresa y ambos solicitan este derecho, el empresario podría limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa.

¿Cómo solicito una excedencia?

Si cumples los requisitos arriba mencionados, podrás solicitar una excedencia voluntaria para el cuidado de tu hijo. Los expertos aconsejan hacerlo siguiendo estas pautas:

• Por razones de seguridad jurídica, se aconseja realizarlo por escrito y no de manera verbal.

• Solicitarla con al menos 15 días de antelación, aunque hay algunos convenios colectivos que piden un mayor tiempo de preaviso o algún otro requisito específico a tener en cuenta.

• No hay ningún modelo oficial para comunicar la solicitud de una excedencia, aunque hay convenios colectivos publicados en el BOE que incluyen algunos modelos en sus anexos. También en la web de UGT o en la OCU puedes encontrar modelos para descargar.

• A la hora de solicitar tu excedencia tienes imprimir dos copias, y la empresa firmará el recibí correspondiente.

• En el escrito hay que hacer constar la duración del periodo de la excedencia, indicando la fecha de inicio y la fecha de finalización del mismo, así como el nombre del hijo.

¿Cuánto tiempo puede durar una excedencia?

La excedencia por cuidado de cada hijo tiene una duración máxima de tres años (y el mínimo que tú decidas), y como hemos dicho más arriba, solo se podrá solicitar hasta que el niño cumpla esta edad.

Se puede pedir la excedencia desde el mismo momento del nacimiento del niño, o bien a lo largo de los tres primeros años de vida del menor, teniendo en cuenta que cuanto más tarde se solicite, menor duración tendrá.

En los casos de adopción o acogimiento, el plazo de tres años empezaría a contarse desde la fecha de la resolución judicial o sentencia por la que se constituye dicha adopción o acogimiento.

En el Estatuto del Trabajador podemos leer lo siguiente:

"Los trabajadores tendrán derecho a un período de excedencia de duración no superior a tres años para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopción, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo, aunque éstos sean provisionales, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la resolución judicial o administrativa".

Otros aspectos que deben tenerse en cuenta relativos a la duración y forma de cogerse la excedencia, son:

• Si se desea, se puede disfrutar de la excedencia de manera fraccionada, es decir, por intervalos cortos de tiempo.

• Cuando el periodo de excedencia que hayas solicitado finalice (siempre y cuando el niño sea menor de tres años), se puede prorrogar la excedencia por otro periodo de tiempo más. Por ejemplo, tras cuatro meses de excedencia, prorrogas otros cuatro.

• Mientras se está disfrutando de una excedencia por cuidado de un hijo, se puede solicitar otra para ocuparse de un nuevo hijo, aunque en ese caso, el inicio de la segunda excedencia daría por finalizada la primera.

¿Qué derechos tengo mientras dura mi excedencia?

• El tiempo de excedencia será computable a efectos de antigüedad.

• Mientras dure la excedencia, tienes derecho a la asistencia a cursos de formación profesional a cuya participación deberás ser convocado por el empresario, especialmente con ocasión de tu reincorporación.

• Tienes derecho a la reserva de tu puesto de trabajo durante el primer año de excedencia. En los casos de familia numerosa de categoría general, la reserva del puesto de trabajo se extenderá hasta un máximo de 15 meses, y cuando se trate de categoría especial, hasta un máximo de 18 meses.

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• Transcurridos estos plazos, la reserva del puesto de trabajo quedará referida a un puesto del mismo grupo profesional o categoría equivalente.

Así se recoge en una sentencia de febrero de 2013 del Tribunal Supremo:

"La excedencia por cuidado de hijo garantiza al trabajador el derecho a la reserva del puesto de trabajo en la empresa. No nos encontramos ante un derecho potencial o expectante que dependa de la existencia de vacantes en la empresa, sino ante un derecho ejercitable en el momento en que el trabajador excedente solicita su reincorporación a la empresa ...(...)"

Otros aspectos que debes tener en cuenta

• Antes de comenzar a disfrutar de la excedencia, la empresa deberá liquidar contigo el sueldo correspondiente a lo que hayas trabajado ese mes, así como la parte proporcional de tus vacaciones, pagas extras....

• Cuando solicitas la excedencia, la empresa deberá tramitar tu baja a la Seguridad Social en un plazo de 15 días. Es decir, la empresa deja de cotizar por ti mientras dura tu excedencia.

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• Si enfermas mientras dura tu excedencia, no podrás cobrar baja por este motivo. Tampoco puedes cobrar el paro.

• Se aconseja notificar a la empresa, al menos con 15 días de antelación, el fin de la excedencia y la fecha de incorporación a la empresa.

• También debes saber que cuando te incorpores tras tu excedencia, no tendrás derecho a vacaciones ni a pagas extras que se hayan incluido dentro del periodo en el que has estado sin trabajar. Es decir, estos derechos comienzan a contarse desde el primer día de tu vuelta al trabajo.

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Vía | Guía Artemisa 2018 - UGT

Ya hablamos de Jacinta Jarden cuando nació su primogénita, ya que se convirtió en madre estando ya en el cargo.

Ahora, la primera ministra de Nueva Zelanda vuelve a ser noticia al disfrutar haciendo carantoñas a su bebé de tres meses en la Asamblea General de la ONU.

Lo que también muestra la foto es al padre de la pequeña Neve, Clarke Gayford, presentador de televisión y quien se encarga mayormente del cuidado de la pequeña. Una vez más, son un ejemplo de conciliación familiar.

The fact that NZ Prime Minister Jacinda Ardern has taken baby Neve to a #UnitedNations General Assembly meeting has significantly championed the #workingmother cause. Thank you @jacindaardern https://t.co/k1vxaawCWv

— Alex Merton-McCann (@Cybermum_AU) 25 de septiembre de 2018

El primer bebé de la ONU

Clarke Gayford publicaba en su cuenta de Twitter la identificación diplomática de la pequeña Neve "la primera bebé de Nueva Zelanda". En sus comentarios añade:

"Ojalá pudiera haber captado la mirada de sorpresa de una delegación japonesa dentro de la ONU ayer que entró a una sala de reuniones en medio de un cambio pañales".

Because everyone on twitter's been asking to see Neve's UN id, staff here whipped one up.
I wish I could have captured the startled look on a Japanese delegation inside UN yesterday who walked into a meeting room in the middle of a nappy change.
Great yarn for her 21st. pic.twitter.com/838BI96VYX

— Clarke Gayford (@NZClarke) 24 de septiembre de 2018

Jacinta Ardern se convirtió en primera ministra en octubre, tres meses después de tomar el liderazgo de un Partido Laborista, con solo 37 años, y se tomó una baja maternal de seis semanas.

Pero la dirigente es un icono en la defensa de los derechos de la mujer y del sexismo, incluso antes de ser madre.

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Conciliación de la vida laboral y familiar: mucho camino por recorrer

Ahora esta semana, en la cumbre de Naciones Unidas, conocida como "por la Paz de Nelson Mandela", se ve a la mamá jugando con su hijo, mientras esperaba su intervención. Y mientras ella hablaba ante el resto de los líderes mundiales, fue su pareja, Clarke Gayford, quien cuidó de la pequeña.

De hecho, la familia al completo viajó a Estados Unidos y es el padre quien se encarga de cuidar a su hija mientras la mamá gobierna su país, ya que ha pedido una excedencia en su trabajo.

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Las prestaciones por paternidad superan por primera vez a las de maternidad

Los medios difundieron la presencia de la pareja y su hija en las redes sociales.

Here’s a much better picture of New Zealand PM Jacinda Ardern and her family at the UN pic.twitter.com/MFhaELZAFM

— Steven D'Souza (@cbcsteve) 24 de septiembre de 2018

Esperemos que estas situaciones dejen de ser una excepción y comiencen a ser algo habitual. Porque sí se puede ser una mujer líder y una madre maravillosa. Y mejor aún si el padre se implica en el cuidado de los hijos de forma natural, porque la paternidad es cosa de dos y como una vez escuché a la hoy primera Ministra de Nueva Zelanda en una entrevista que la hicieron en un programa de televisión: "Es intolerable que alguien te pregunte si vas a tener hijos porque quieres prosperar, solo por el hecho de ser mujer".

Fotos | Twitter

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El debate sobre la diferencia salarial entre hombres y mujeres no es algo actual. Ya en su último informe anual, el Instituto Nacional de Estadística (INE), informaba que los hombres ganan, de media casi 26.000 euros mientras que las mujeres se quedan en 20.051 euros. Estos datos implican que el sueldo de las mujeres sea un 23% inferior al de los hombres.

Si los datos ya son preocupantes, la situación se complica mucho más en las edades en las que con mayor frecuencia se opta por la maternidad. Un fenómeno que los expertos han bautizado como "factura de la maternidad" y que amplía aún más la brecha salarial en nuestro país.

¿Cuáles son las consecuencias laborales de la maternidad para una mujer?

• Existe una mayor dificultad para encontrar empleo.
  

• Solicitud de excedencias o reducciones de jornada.
  

• Disminuye su proyección laboral.
  

En este punto hay que matizar que la llegada de los hijos tiene consecuencias muy diferentes en las carreras laborales de hombres y mujeres de todos los países europeos, según datos recopilados por Eurostat. Mientras que la trayectoria profesional de los hombres aumenta, la de las mujeres se estanca o disminuye.

La brecha salarial en datos

Por su parte Comisiones Obreras también ha presentado su informe "La brecha salarial, factor de quiebra democrática: desigualdad, precariedad, temporalidad, parcialidad" donde destacan que en 2015 el 76% de las mujeres trabajaba a jornada parcial frente al 24% de los hombres. Con un máximo de 680 euros mensuales, las mujeres tendrían un salario medio de 399 euros y los hombres 432 euros.

"Las tareas de cuidado recaen sobre las mujeres por falta de corresponsabilidad y los déficits de servicios públicos, y esto condiciona el tipo de jornada y las posibilidades de promoción, o incluso termina alejando a las mujeres del empleo, con las consecuencias salariales", cofirma Elena Blasco, Secretaria de Mujeres e Igualdad de Comisiones Obreras.

¿Y las excedencias? Nuevamente las mujeres vuelven a ser protagonistas sin quererlo. Según el Ministerio de Empleo, el 90,57% de estos permisos laborales en España fueron solicitados por mujeres el año pasado. Esto muestra de nuevo una realidad palpable: los cuidados de los menores recae mayoritariamente en las mujeres.

Y si en los salarios la cosa ya estaba desigualada, no podía ser diferente en las pensiones, donde los hombres cobran una media de 1.236.34 euros y las mujeres 785,18 euros.

Queda mucho por hacer

Cada vez son más las propuestas hechas por el Gobierno, sindicatos y demás asociaciones para terminar de romper las barreras salariales que separar hombres de mujeres. Algunas de las ellas son:

• Transparencia en la información empresarial: así los trabajadores podrán conocer los distintos niveles de remuneración.
  

• Obligación de las empresas de comunicar a los representantes de los sindicatos los salarios desglosados por categorías y géneros.
  

• Posibilidad de realizar auditorías salariales.
  

• Ley de transparencia salarial.
  

• Introducir en la cultura empresarial el concepto de que las excedencias y reducciones de jornada por cuidado también pueden ser solicitadas por hombres.
  

• Equiparar los permisos de paternidad y maternidad.
  

• Acabar con el sexismo en algunos puestos de trabajo.
  

En un día como hoy, Día Europeo por la Igualdad Salarial, todas estas medidas significan un paso más por la ruptura de la brecha salarial entre hombres y mujeres y por la igualdad real.

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Encontrar fórmulas que den respuesta a la complejidad de equilibrios que plantea el desarrollo de la vida laboral y familiar, es una de las prioridades que aborda el informe "Perspectiva empresarial sobre la conciliación de la vida laboral y familiar", publicado recientemente por la CEOE.

Y es que la falta de conciliación es uno de los principales problemas con los que se encuentran la mayoría de padres trabajadores, muchos de los cuales deben renunciar a su carrera profesional para poder ocuparse de sus hijos. ¿Es esta la única solución posible o podrían existir otras formas de compatibilizar ambas parecelas?

Conciliar, tarea de hombres y mujeres

Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, de enero a junio de 2017, el 98% de las mujeres que disfrutaron de un permiso de maternidad no lo compartieron con el otro progenitor. Igualmente, el 91,18% de las excedencias por cuidado de familiar son solicitadas por mujeres.

Esta es una de las primeras reflexiones que se obtienen de la lectura de este informe: la conciliación debe ser cosa tanto de hombres como de mujeres. Esta afirmación, que a priori puede resultarnos evidente, no lo es tanto pues a día de hoy sigue siendo mucho más elevado el número de mujeres que renuncian a su carrera profesional cuando tienen hijos, que el de hombres.

Y esto es algo que deberíamos cambiar desde todos los estamentos de la sociedad; empezando por un cambio de mentalidad de muchos ciudadano de a pie que todavía consideran que el cuidado de los hijos "es cosa de mujeres", y terminando por las empresas en donde es frecuente apreciar una clara desigualdad de sueldos, responsabilidades y tratamiento entre sus trabajadores, en función de si son hombres o mujeres.

¿Cómo conciliamos los españoles?

Según datos de la CEOE, en la actualidad los trabajadores recurrer a la conciliación temporal para poder compaginar su vida laboral con la familiar: cogiéndose excedencias, reducciones de jornada o suspensiones temporales.

Sin embargo, no todas las empresas disponen de los mismos márgenes organizativos para permitir la conciliación, y en este sentido la CEOE alerta de la escasez de recursos de las microempresas o PYMES para hacer frente a las diferentes situaciones de conciliación planteadas por sus trabajadores.

Además, la organización empresarial pone en duda que las actuales medidas de conciliación sean favorables y beneficiosas para todos, pues considera que perjudican la carrera profesional de los trabajadores, sus cotizaciones a la Seguridad Social y, además, crean situaciones de rigidez y tensión con las empresas.

"El sistema de permisos es la herramienta de conciliación más utilizada en España, a pesar de su alto coste en ausentismo y su clara repercusión sobre la carrera laboral y la pérdida de ingresos de quien lo solicita" - dice el informe

"Esta medida tiene, además, una eficacia limitada para la efectiva conciliación de la vida laboral y familiar de los trabajadores y para el fomento de la corresponsabilidad entre hombres y mujeres en los cuidados familiares. Igualmente, conlleva un impacto negativo sobre la participación laboral de las personas con responsabilidades familiares, lo que especialmente se traslada a las mujeres"

¿Qué medidas de conciliación plantea la CEOE?

Teniendo en cuenta el punto anterior, y dada la complejidad del tema, la CEOE aboga por un enfoque múltiple a la hora de fomentar la conciliación laboral y familiar, que pasaría por adoptar, entre otras, las siguientes medidas:

• Ayudas económicas por nacimiento de hijo en sus primeros dos años de vida

• Facilitar el acceso a las escuelas para menores de tres años, incidiendo en la calidad y coste de los servicios

• Desgravación fiscal por la contratación de una persona que se encargue de cuidar de los hijos mientras los padres trabajan

• Que trabajador y empresa pacten una jornada laboral anual y estudien conjuntamente la mejor forma de repatir este tiempo

• Creación de políticas de empleo efectivas que incrementen la participación laboral equitativa de hombres y mujeres

• Ayudas económicos a las empresas para que puedan contratar a personas que vayan a cubrir una baja por maternidad un tiempo antes de que ocurra la baja, para que puedan aprender con tiempo las tareas que va a tener que desempeñar más tarde

• Ayudas a las empresas que quieran implantar medidas de conciliación que necesiten un desarrollo tecnológico u organizativo, como por ejemplo, el teletrabajo

Sin embargo, la CEOE no considera que una mejora de los horarios laborales, sea una propuesta "realista", ya que existen múltiples elementos culturales que lo impiden, como la importancia que tiene en nuestro país la hostelería y el comercio, el gusto por la vida social, los horarios de las televisiones, el clima o las propuestas de ocio.

Igualmente, se invita a los empresarios a "afrontar la conciliación con una mirada distinta" pues de ello depede en muchos casos un mayor compromiso por parte de los trabajadores, un menor absentismo laboral y rotación no deseada y unas mejores relaciones laborales, además, claro está, de la reputación global de la compañía.

"La conciliación ha de verse como un elemento fundamental para la gestión de las personas, del talento y la flexibilidad hacia el futuro, debiéndose integrar en las características individuales de cada situación y dentro de cada empresa, prestando atención a las especificidades de cada una de ellas"

Conclusiones

Personalmente, no estoy de acuerdo con algunas de las medidas que propone la CEOE, pero coincido plenamente en afirmar que la conciliación es tarea de hombres y mujeres, y que ser padre y querer ocuparte de tu hijo no debería estar reñido con desarrollar tu carrera profesional.

Hay madres, y padres, que toman la decisión firme y convencida de abandonar sus trabajos para ocuparse de sus hijos. Desde mi punto de vista, me parece una decisión respetable, valiente, maravillosa y enriquecedora, tanto para madre/padre como para el bebé.

Pero también debemos respetar a quien decide volver a trabajar, bien sea por necesidad económica (ya que desgraciadamente no todo el mundo puede reducirse la jornada o dejar de trabajar) o porque su trabajo ocupa una parcela de su vida que quiere seguir cultivando. ¿Es justo, entonces, que estas personas deban elegir entre ser padres o trabajar? En mi opinión no lo es, ¡en absoluto!

Trabajar por garantizar mejores políticas de conciliación están en manos de todos (no sólo de los empresarios).

• Fotos iStock

• Vía Perspectiva empresarial sobre la conciliación de la vida laboral y familiar - CEOE

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¿Es posible que algo esté cambiando en el mundo de la maternidad y la paternidad? Pues sí, es posible, aunque habría que analizar los datos bien para saber a qué se deben las variaciones. Hablo del informe 'Empleo y maternidad: obstáculos y desafíos a la conciliación de la vida laboral y familiar', editado por Funcas, que dice que en los últimos 10 años ha aumentado el porcentaje de hombres que se cogen excedencia para cuidar de sus hijos.

¿Una excedencia para cuidar de sus hijos?

Así es. Esto es solicitar a la empresa un tiempo de excedencia, sin sueldo, para poder cuidar de tu hijo o de tus hijos. No es nada raro, en realidad, ver a mujeres que lo hacen; se quedan embarazadas, tienen un bebé, lo cuidan durante la baja maternal y cuando tienen que volver a trabajar deciden seguir al cuidado del bebé, ya sea porque no encuentran una alternativa que les satisfaga (abuelos, guardería, etc.), ya sea por convicción, ya sea... (porque razones hay cientos).

La noticia en este caso es que haya cada vez más hombres haciéndolo, y es que del total de personas que se quedan en casa con una excedencia, el porcentaje de hombres ha pasado de un 3,33% en 2005 a un 5,99% en 2015. En consecuencia, el porcentaje de mujeres ha pasado del 96,7% al 94,1%.

¿Entonces, hay menos mujeres de excedencia?

No. En realidad hay más, porque en estos diez años el número de excedencias por cuidado de los hijos ha aumentado un 10,6% (de 28.403 en 2005 a 31.435 en 2014). Lo que pasa es que a la hora de ver cuántos hombres y cuántas mujeres hay en total, ahora se ven más hombres.

Más hombres, pero muy pocos todavía, pues seguimos hablando de un 94,1% de mujeres frente a un 5,99% de hombres. Quizás habría que tratar de saber por qué sucede esto. Según leemos en El Periódico, el informe dice que hay "una ligera mejora en la distribución de las cargas" en las parejas, que parece dar a entender que, como digo al principio, algo está cambiando.

Sin embargo, y no quiero ser pesimista, seguimos en crisis, los puestos de trabajo son muy inestables y no siempre tiene mejor trabajo, o más estable, el hombre. ¿Podría ser que en algunos casos las mujeres tuvieran más estabilidad o mejor sueldo y que fueran entonces ellos los que optaran por coger una excedencia para cuidar de los niños? ¿O de verdad los hombres son cada vez más conscientes de sus obligaciones para con su familia?

Quizás si las bajas paternales fueran más extensas...

Y ¿cómo podría conseguirse que los padres se implicaran más en este sentido? Es muy difícil, porque la que deja de trabajar para cogerse la baja maternal es la madre. Es cierto que los padres pueden acogerse a una parte, pero lo habitual es que sea ella la que haga las 16 semanas y luego lo alargue con vacaciones y horas de lactancia. En ese punto, la madre es ya la cuidadora principal del bebé y el padre es el que echa una manita cuando llega a casa.

En esa situación, parece más fácil que sea ella la que siga al cuidado del bebé, que no que sea él. Más fácil por una cuestión de costumbre: ella lo tiene todo más por mano, conoce más al bebé, el bebé la conoce más y en muchos casos es que ella lo prefiere así. No quiero ni imaginar qué me habría dicho Miriam si le hubiera propuesto yo algo así.

El caso es que hay países donde sí sería más fácil. Hablo de los nórdicos, cómo no, donde las bajas paternales son muy extensas y entonces el padre se hace también cuidador principal del bebé. Pasa tanto tiempo con él que a menos que haya teta de por medio, son totalmente capaces de cuidar de sus hijos el tiempo que haga falta (y en caso de lactancia les dan la leche extraída si es preciso).

Pero como aquí la cosa es mucho más corta, pues hacemos lo que podemos. Muchas veces llegamos a casa y está todo por hacer (no es un reproche, es normal). Y entonces cogemos al bebé para que ella se duche, y luego se lo devolvemos porque llora y la busca y así nosotros nos dedicamos a preparar la comida o la cena y recoger lo que nos dé tiempo de la casa.

En fin, que no es fácil, pero que sí, a mí me gusta pensar que algo está cambiando y que los padres son cada vez más "padres".

Foto | iStock
En Bebés y más | La mayoría de los padres se consideran igual de implicados que la madre en el cuidado del bebé, Repartición de tareas cuando es el papá el que cuida a los hijos, Y los padres, ¿no concilian su vida laboral con la familiar?

Me parece que son unos datos para mirar con cierto optimismo, ya que las cifras totales de excedencias para cuidar a los hijos menores se incrementaron un 21% entre 2005 y 2007 en España. Sin embargo, lejos de llegar a los niveles de otros países europeos, quedaría bastante camino por recorrer para dar más facilidades a los padres que deseen dedicarse a criar a sus hijos pequeños.

Conforme avanzamos en la lectura de este esta noticia nos damos cuenta de otros datos que no son tan alentadores. Como que los hombres sólo conforman el 4'3 % (también con un ligero aumento respecto a datos anteriores) de los padres que deciden dejar de trabajar o que la mujer es quien sufre mayor tasa de paro, temporalidad, precariedad y diferencia salarial.

También que el embarazo es el primer riesgo laboral para la mujer, y en muchos casos (sobre todo en la empresa privada) visto como un obstáculo para desarrollar la carrera profesional.

Otros datos de los que hemos hablado en nuestras páginas como la frecuencia del mobbing maternal o que el embarazo es la primera causa de despido entre las mujeres también nos hacen detenernos en el optimismo.

Estas son las declaraciones en 20 minutos de V. Navarro, un padre que estuvo 6 meses entregado a su hijo pequeño:

"Hay que echar cuentas, prescindir de un sueldo, aplazar proyectos como cambiar de casa o coche y tirar de los ahorros: calculo que me ha costado unos 12.000 euros, pero ha valido la pena".

Es ese echar cuentas y aplazar proyectos lo que tira para atrás a muchos padres, pero es ese "ha valido la pena" lo que anima cada vez más a tomar esa decisión.

Ojalá la primera parte de la reflexión cambiara sustancialmente, y mediante ayudas estatales y facilidades en los trabajos la decisión de pasar más tiempo criando a nuestros hijos no tuviera que quitarnos el sueño a los padres que así lo decidamos, pensando en esas problemáticas.

Y relegando otros aspectos fundamentales para ese bienestar de la sociedad del que venimos hablando tanto y en el que todos necesitamos acomodarnos. ¿Qué tal tomar algo de ejemplo de la buena vida en Islandia?

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